Входящий в состав АФК «Система», готовится к амбициозному шагу – запуску собственного бренда сельхозтехники Sterus. Согласно информации «Ведомостей», «Степь» планирует импортировать и собирать технику на площадках в Китае и России. Проект, оцениваемый в 1 миллиард рублей, включает в себя широкий спектр сельхозтехники: тракторы мощностью от 80 до 440 л. с., комбайны 260-360 л. с., сеялки, самоходные опрыскиватели, телескопические погрузчики и многое другое.
Несмотря на финансовую состоятельность «Степь», эксперты высказывают серьезные сомнения в успехе проекта. Бабкен Испирян, член ПАРТИИ ДЕЛА и председатель Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельхозкооперативов Калужской области, подчеркивает, что российский рынок сельхозтехники не испытывает дефицита. "Площадки крупных отечественных производителей затоварены, и многие заводы стоят в замороженном состоянии. Да, есть спрос на импортную американскую и европейскую технику, но китайская вряд ли найдет широкое признание. Просто сделать сельхозтехнику - это лишь первый шаг. Далее необходима развитая дилерская сеть по всей стране, способная оказывать сервисное обслуживание. Это требует значительно больших финансовых затрат и представляет собой куда более сложную задачу. Продажа без дилерской сети не дает никаких преимуществ по сравнению с существующей реализацией китайской техники, и окупаемость инвестиций в строительство производственных площадок выглядит туманной", - говорит Испирян
Ключевые вопросы проекта Sterus:
- Дефицит кадров: Откуда «Степь» берет специалистов в условиях существующего дефицита кадров в сфере сельхозтехники?
- Расположение площадки: Где будет размещена производственная площадка в России?
- Логистика: Как будет организована логистика импорта комплектующих из Китая и дальнейшей поставки готовой продукции?
- Маркетинговая стратегия: Каким образом «Степь» будет продвигать новый бренд Sterus на российском рынке, отличающемся консерватизмом в отношении сельхозтехники?
- Сервисное обслуживание: Как «Степь» обеспечит качественное сервисное обслуживание своей техники по всей стране, учитывая огромные расстояния и разрозненность аграрного рынка России?
Проблемы импорта китайской сельхозтехники:
- Качество: Качество китайской техники часто вызывает вопросы и требует регулярных ремонтов.
- Сервисное обслуживание: Ограниченное количество сервисных центров и нехватка квалифицированных специалистов осложняют обслуживание китайской техники.
- Доверие: Российские фермеры не всегда доверяют китайским производителям и отдают предпочтение традиционным брендам.
- Репутация: Китайская сельхозтехника часто ассоциируется с низкой стоимостью, но и с низким качеством.
Альтернативы:
- Развитие отечественных производителей: Правительство может поддержать отечественные производителей сельхозтехники через программы субсидирования, льготные кредиты и инвестиционные программы.
- Партнерство с международными компаниями: Российские компании могут создать совместные предприятия с иностранными производителями для передачи технологий и обучения специалистов.
- Развитие собственных технологий: Необходимо инвестировать в исследования и разработки новых отечественных технологий в сфере сельхозтехники.
Проект «Степь» представляет собой интересную и амбициозную инициативу, но он сталкивается с множеством препятствий. Реализация проекта требует комплексного подхода и решения ряда проблем в сфере сельхозтехники. Без системного подхода и государственной поддержки проект Sterus вряд ли сможет добиться успеха и стать серьезным конкурентом на российском рынке.